Theory U Anticipation Future Foresight

Inizio di un per-corso per l’Innovazione ed il Cambiamento Profondo

Il primo e unico corso in Italia da facilitatori che hanno frequentato il Presencing Foundation Program direttamente con Otto Scharmer, e hanno portato avanti in Italia esperienze e casi di successo in azienda.

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Theory U Anticipation Future Foresight

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Contenuti del percorso Theory U Anticipation Future Foresight

Descrizione

Sviluppata da Otto Scharmer dopo anni di ricerca al MIT di Boston, la Theory U è una tecnologia sociale per l’innovazione ed il cambiamento profondo, applicabile sia a livello psicologico personale che in ambito organizzativo.

Perché

Per diffondere la Theory U in modo serio e professionale ad un pubblico il più vasto possibile – per lanciare assieme un percorso di vera innovazione personale, organizzativa, politica e sociale – per creare un Gruppo di partenza di promotori del cambiamento, consapevoli, attrezzati, motivati e connessi.

Perché la Teoria U è anche un formidabile strumento di sviluppo della Leadership come teorizzata da Peter Sengenella “Fifth Discipline”. É un compendio dei processi Facilitativi, e si integra mirabilmente con la metodologia del Design Thinking, specialmente nella declinazione di Human Centered Design, al cuore della pratica di Innovazione di IDEO e dei suoi fondatori, i fratelli Kelley.

Come

Attraverso un percorso esperienziale assolutamente innovativo, in cui le presentazioni teoriche vengono affiancate da una grande varietà di esercizi, giochi e attività di gruppo – parleremo, rifletteremo, disegneremo e costruiremo cose con le mani – saremo un Gruppo, e proveremo e sperimenteremo ogni cosa, assieme…Per questo il numero dei partecipanti è limitato a 25 persone.

Partecipanti

Il corso è progettato per essere inclusivo, in modo che un gruppo diversificato di partecipanti possa prendere parte.

Modalità

Il corso avrà un carattere fondamentalmente esperienziale, i principi verranno illustrati con Case Stories e le metodologie proposte scaturiranno da momenti condivisi di “laboratori” (lavoro di gruppo) costruiti attorno ad un caso di studio, un reale progetto di innovazione, che attraverserà tutto il percorso.

Il Corso
Theory U Anticipation Future Foresight

Giorno 1

12 Aprile 2022

Benvenuto e presentazione dei partecipanti e dei trainer
Introduzione ai temi del Corso – Per una nuova visione della Leadership e dell’Innovazione

La Theory U come “frame” per:
– lo sviluppo della leadership– l’integrazione con le 5 Discipline
– un percorso di innovazione profonda – il parallelo col processo di Design Thinking

Il problema del downloading e come superarlo:
– I Modelli Mentali e le 7 Disfunzioni dell’Apprendimento
– La Learning Organization e il Team Learning

La prima fase la discesa lungo la U –EMPATIZZARE– Ascolto e – Osservazione 
– Strumenti: Stakeholder Interviews, Sensing Journeys, Value Proposition Canvas

PRESENTAZIONE DEL “CASO” SU CUI LAVORARE DURANTE IL PERCORSO

LABORATORIO 1: dal caso di studio agli elementi costitutivi del Valore
La seconda fase: verso il fondo della U – DEFINIRE– Riflettere e Cristallizzare
– l’importanza del “presencing”, lo “slancio” per le fasi successive
– Strumento: il ToP (Technology of Participation)

LABORATORIO 2: le condizioni per un’innovazione realistica e accessibile – dagli elementi del Valore alle caratteristiche di un “concept” che abbia senso.
– Il lavoro con un Team – Ascolto puro e feedback metaforico
– Strumento: la Case Clinice il Coaching Circle

Giorno 2

13 Aprile 2022

Dove eravamo rimasti? Da dove ripartiamo – riprendiamo il caso di studio

LABORATORIO 3: Come vedi le cose – Far convivere e accettare i diversi punti di vista
La terza fase: verso la risalita lungo la U – IDEARE– il team e la co-creazione
– Il pensiero divergente e le associazioni – stimolare e gestire la fase creativa
– Strumento: il Brainstorming

LABORATORIO 4: da un “concept” (requisiti) all’ideazione – creare la soluzione
La quarta fase: risaliamo lungo la U –PROTOTIPARE– Ottenere feedback
– La necessità di “mostrare” qualcosa, di provare e far provare – sporcarsi le mani
– Strumenti: Storyboarding, 3D Modeling

LABORATORIO 5: Costruire/Disegnare Prototipi della soluzione che abbiamo sviluppato
 La fase finale: salire lungo la U – s – una nuova partenza, una nuova U
– Rientrare in una posizione di osservazione – far interagire gli stakeholder col Prototipo
– Il coraggio di accettare il rifiuto, di non affezionarsi alle proprie idee

Da dove ripartiamo? Quale può essere la prossima mossa?
Cosa vi portate a casa? Cosa pensate di poter applicare da domani? A che cosa? Come? Con chi?

Plus del corso Theory U Anticipation Future Foresight

  • Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso in formato ebook
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Supporto on line di un coach durante il percorso
  • Materiale in formato digitale e Area di condivisione on line e di supporto su onlinemepowerment.it

Documentazione: la documentazione del Corso Theory U Anticipation Future Foresight verrà consegnata in formato digitale su piattaforma dedicata, insieme alle schede di valutazione, e prevede documenti, approfondimenti, esercitazioni dedicati con bibliografia aggiornata.

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Per ogni partecipante verrà donata una quota del 2%, del valore del corso, alla Missione Bambini o all’Ordine Francescano Secolare. Al partecipante verrà mandato l’attestato della donazione.

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